發(fā)布時間：2005-2-3來源：長江日報
“奇跡”起源于2000年。武漢鋼鐵設(shè)計院熱電分院的20多名技術(shù)人員結(jié)伙“下�！标J市場，成立都市環(huán)保公司，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)———替人治污。
; 此時，國家治污力度加大，鋼鐵廠、化工廠等“污染大戶”紛紛上馬治污設(shè)施。“醒得早”的都市環(huán)保公司一舉拿下武鋼老三軋的水處理工程，污染嚴(yán)重的老廠重?zé)ㄇ啻�，都市環(huán)保借此在環(huán)保業(yè)內(nèi)嶄露頭角。
隨后，都市環(huán)保相繼承建多家鋼鐵公司的6座環(huán)保熱電廠，總金額達(dá)25億元，占居全國此類項目總量的80%。
“先做強再做大”。公司董事長項明武闡釋，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個技術(shù)含量很高的產(chǎn)業(yè)，只有占據(jù)技術(shù)制高點，才能成長壯大。
技術(shù)優(yōu)勢實際就是人才優(yōu)勢。公司不斷吸納“精英”，目前公司員工中，95%為技術(shù)人員。依托人才優(yōu)勢，公司從鋼鐵治污，逐步涉足垃圾處理、污水處理、煙塵處理等更廣闊的環(huán)保市場。
從產(chǎn)值100萬元、納稅23萬元，到產(chǎn)值2.1億元、納稅960萬元———完成這驚人的跳躍，都市環(huán)保僅用5年時間。
青江化工治污模式顯實效 救活3廠“增值”3倍
上月25日上午，青山區(qū)臨江大道一帶停電，但武漢青江化工廠的機器卻在正常運轉(zhuǎn)。原來，這是廠里利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱在發(fā)電。
樹葉青綠，空氣中沒有刺鼻氣味。走進(jìn)廠區(qū)外人很難想到這是生產(chǎn)硫酸的企業(yè)。公司總經(jīng)理張恒明頗有些得意：治污不僅讓青江化工活得滋潤，還救活了另外3家“污染企業(yè)”。
如今，生產(chǎn)中的高溫余熱轉(zhuǎn)化成電能，每年發(fā)電750萬千瓦時；中溫?zé)釟庥糜谏a(chǎn)硫酸副產(chǎn)品，每年節(jié)約煤炭900噸；硫酸尾氣回收制成亞硫酸氫銨，價值200余萬元；固體廢渣篩選成鐵精礦或礦渣，賣給煉鐵廠和建材廠，年收入200萬元；污水處理后，95%循環(huán)用于再生產(chǎn)。
每年“變廢為寶”增收1000余萬元，而周邊居民多年強烈的投訴聲也消失了。
嘗到“環(huán)保甜頭”的青江化工開始以“環(huán)�！睘橄蠕h展開擴張。近年來，相繼收購武漢鈦白粉廠、東西湖化肥廠、潛江化工廠。這些廠此前都是當(dāng)?shù)亍拔廴敬髴簟�、“虧損大戶”。
位于古田地區(qū)的武漢鈦白粉廠，以前每生產(chǎn)1噸鈦白粉就“倒出”半噸廢酸水，污水甚至將下水管道都“燒壞”了，嚴(yán)重的污染令企業(yè)面臨關(guān)門。
經(jīng)過改造，原來的廢酸被收集、濃縮，重新作為原料，每噸鈦白粉的成本降低400元，該廠年產(chǎn)6000余噸鈦白粉，每年可節(jié)省240萬元。去年，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)率先通過ISO14000環(huán)境管理認(rèn)證。
在向東西湖化肥廠提供原料的同時，青江公司投資興建一批治污水、廢氣的設(shè)備，讓這個“涉嫌污染”的企業(yè)在生態(tài)區(qū)立足。
潛江化工在去年“復(fù)制”青江模式，生產(chǎn)量當(dāng)年由4萬噸增至8萬噸。
經(jīng)過環(huán)保改造，3家原來虧損企業(yè)全部在收購當(dāng)年“扭虧為盈”。青江化工公司年銷售收入由不足5000萬元增至1.5億元。